The Build the Future Commission

At the beginning of 2015 the ITeC Advisory Board created the Build the Future Commission to debate the future of the construction industry and analyze the use of BIM, IPD (Integrated Project Delivery) and Lean, among other topics. In part, this commission is made up of the following institutions and individual members in a personal capacity:


  • Agència de l’Habitatge de Catalunya
  • Ajuntament de Barcelona
  • Àrea Metropolitana de Barcelona – AMB
  • Associació Catalana de Municipis i Comarques – ACM
  • Associació de Consultors d’Estructures – ACE
  • Associació de Consultors d’Instal·lacions – ACI
  • Associació d’Empreses d’Enginyeria i Consultoria Independent de Catalunya – ASINCA
  • Associació de Promotors i Constructors d’Edificis de Catalunya – APCE
  • Barcelona Infraestructures Municipals SA – BIMSA
  • Building Smart Spanish Chapter
  • Cambra d’Empreses de Serveis Professionals a la Construcció
  • Cambra Oficial de Contractistes d’Obres de Catalunya
  • Col·legi d’Aparelladors, Arquitectes Tècnics i Enginyers de l’Edificació de Barcelona
  • Col·legi d’Arquitectes de Catalunya
  • Col·legi d’Economistes de Catalunya
  • Col·legi d’Enginyeria Geomàtica i Topogràfica de Catalunya
  • Col·legi d’Enginyers Agrònoms de Catalunya
  • Col·legi d’Enginyers de Camins, Canals i Ports de Catalunya
  • Col·legi d’Enginyers de Forests
  • Col·legi d’Enginyers Graduats i Enginyers Tècnics Industrials de Barcelona
  • Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya
  • Col·legi d’Enginyers Tècnics Agrícoles i Forestals de Catalunya
  • Col·legi d’Enginyers Tècnics d’Obres Públiques de Catalunya
  • Confederació Espanyola d’Associacions de Fabricants de Productes de la Construcció – CEPCO
  • Consell de Col·legis d’Aparelladors, Arquitectes Tècnics i Enginyers de l’Edificació de Catalunya
  • Delegació del Govern de l’Estat – Àrea de Foment
  • Diputació de Barcelona
  • Diputació de Girona
  • Diputació de Lleida
  • Diputació de Tarragona
  • El Consorci de la Zona Franca de Barcelona
  • Eurecat – Centre Tecnològic
  • Federació Catalana de la Indústria, el Comerç i els Serveis de la Construcció – FECOCAT
  • Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya – FGC
  • Fira Barcelona. Barcelona Building Construmat
  • Forestal Catalana SA
  • Fundació Laboral de la Construcció. Catalunya
  • Generalitat de Catalunya – Departament d’Empresa i Coneixement
  • Generalitat de Catalunya – Departament de Territori i Sostenibilitat
  • Generalitat de Catalunya – Departament de la Vicepresidència i d’Economia i Hisenda
  • Gremi d’Àrids de Catalunya
  • Gremi de Constructors d’Obres de Barcelona i Comarques
  • Infraestructures de la Generalitat de Catalunya SAU
  • Institut Cartogràfic i Geològic de Catalunya – ICGC
  • Institut Català d’Energia – ICAEN
  • Institut Català del Sòl – INCASÒL
  • Institut de Tecnologia de la Construcció de Catalunya – ITeC
  • Port de Barcelona
  • Unió d’Empresaris de la Construcció de Girona
  • Universitat Politècnica de Catalunya – UPC

 Members in a personal capacity

  • Mr Josep Benedito Rovira
  • Mr Eloi Coloma Picó
  • Mr Lluís Xavier Comerón Graupera
  • Mr Ignasi Pérez Arnal
  • Mr Víctor Roig Segura

Working Groups

The Build the Future Commission (BFC) operates on three levels:

Plenary Assembly
This is composed of all the entities that constitute the Commission.

Working Groups
These groups are composed of members of the Assembly that specifically target certain aspects of the issue or work at issue.

These groups of specialists carry out the specific tasks required to provide key information required by the Working Groups.

Working Group 1 (WG1) Regulations

Goal: to define a proposed change in regulations and/or legislation (as required) to allow the incorporation of new methods of collaborative procurement with a view to making the most of these new ways of working.

Working group 2 (WG2) Process

Goals: these should be to identify the most viable ways of achieving better productivity and the transparency of each step and all interventions of all actors involved in the conception, design, implementation and operation and maintenance of real-estate assets and infrastructure created in renovated old or new functions

Working group 3 (WG3) Technology

Goals: to set the workflow, terminology and semantics of the new collaborative working methods; to define the role expected of each of the technological tools that are necessary for integrated work; to improve interoperability between tools, documenting their benefits and the most appropriate methods of transferring information between them, and to document new applications of information technology in the construction sector.